企业管理中的三个“二难选择”困境

绝大多数企业的现行管理体制是泰罗制——“以定额管理为基础，经济奖罚为于段”。自泰罗制诞生以来，定额管理作为唯一的较为规范的绩效管理方式．人们很少对其本身内在的不足进行探讨。在这种管理体制下．企业管理中存在着三个“二难选择”：卓越绩效与定额管理的二难选择：定额管理与创造性工作的二难选择：竞争上岗与保护先进的二难选择。正是由于这三个“二难选择”困境．制约了企业管理水平的大幅度提升。定额管理是一般绩效水平的管理，是排斥创新、排斥能人的管理体制。在产能高度过剩．市场竞争异常激烈的情况下．泰罗制已不适应激烈竞争的要求。