| 管理咨询公司的开放式创新组织模式 |
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| 引用本文： | 申静,毕煜,云梦妍. 管理咨询公司的开放式创新组织模式[J]. 技术经济, 2019, 38(1) |
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| 作者姓名： | 申静 毕煜 云梦妍 |
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| 作者单位： | 北京大学 信息管理系,北京,100871;中国信息通信研究院数据研究中心,北京,100191 |
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| 摘 要： | 采用文献研究法和归纳法梳理现有的创新组织模式,并从开放式服务创新的视角对创新组织模式进行了重新分类。结合管理咨询公司的开放式服务创新的特征,利用理论演绎法分析了其创新组织模式的可行性、外部行为者和运行机理,并通过案例分析验证了该模式的有效性。研究发现:基于开放式服务创新范式,以创新资源和创新成果的流向为依据,可将开放式创新组织模式划分为内向创新组织模式、外向创新组织模式和双向创新组织模式三类,而且这三种创新组织模式均能被用来有效地组织管理咨询公司的创新活动。
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| 关 键 词： | 创新组织模式 开放式服务创新 创新资源 创新成果 管理咨询公司 |
Open Innovative Organization Modes in Management Consulting Firm |
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