网点转型:安快银行经验、国内实践与启示 |
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引用本文: | 陈一洪.网点转型:安快银行经验、国内实践与启示[J].内蒙古金融研究,2015(1):78-81. |
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作者姓名: | 陈一洪 |
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作者单位: | 泉州银行总行 |
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摘 要: | 随着信息科技的发展,电子银行不断推陈出新,但物理网点仍然是商业银行加深客户关系并保证持续稳定利润来源的关键,尤其在涉及客户财务决策以及获取个性化建议等方面,网点网络依然是客户的首选。美国安快银行借鉴零售商经营理念打造全新的银行"门店"模式,并通过不断的创新保持零售业务竞争力,成为全美最富有革新与创新力的社区金融服务商。在国内商业银行不断推进网点及零售金融转型的今天,安快银行的经营发展模式值得借鉴。华润银行的"店中店"模式是安快银行"门店"模式在中国的重要实践,未来国内商业银行基层物理网点仍将成为积极开展零售业务、充满活力的零售商店。
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关 键 词: | 网点转型 模式创新 实践与启示 |
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