四种企业人员激励约束机制利弊的比较分析 |
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引用本文: | 张言彩.四种企业人员激励约束机制利弊的比较分析[J].生产力研究,2003(5):278-280. |
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作者姓名: | 张言彩 |
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作者单位: | 淮阴师范学院经济系,江苏,淮安,223001 |
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摘 要: | 现代企业发展的核心动力是人才的竞争和人才资源的充分利用 ,因此 ,建立完善成熟的企业人员激励约束机制对企业来说十分重要。从理论和实践上看 ,目前我国能较好发挥激励作用的形式主要有四种 :年薪制、股票期权、管理层收购、员工持股。本文就物质激励的几种机制 (年薪制、管理层收购、股票期权、员工持股 )对企业的积极作用和实施过程中容易出现的问题加以分析 ,以期望有助于企业在人力资源管理中激励约束机制的科学选择 ,以及协助解决这些机制实施过程中出现的问题。
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关 键 词: | 激励约束机制 年薪制 管理层收购 股票期权 员工持股 |
文章编号: | 1004-2768(2003)05-0278-03 |
修稿时间: | 2003年4月28日 |
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