扣紧"前中后"打造资金链提高资金使用效益

资金是企业生存与发展的基础,其显著特征是高流动性,因其高流动性使之能任意转换为其他任何类型的资产,但如果管理不善,容易引发贪污、诈骗、挪用等违法乱纪的行为.因此,企业的正常运转必须建立和完善内部控制制度来加强企业资金的管理,确保企业资金安全完整、正常周转和合理使用,把资金的损失浪费降到最低点.而要建立健全行之有效的内控制度,应针对企业经营活动中的各风险点,对业务流程重新组合,按照"职能分割,制约监督"的原则,建立业务管理、风险管理、财务管理三位一体的管理控制平台,完善事前防范,事中控制和事后监督的控制体系.