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管理重心下移班组——吉林油田新民采油厂实施班组星级管理
作者姓名:韩永海
作者单位:吉林油田新民采油厂党群部
摘    要:
吉林油田新民采油厂一年来大力推行星级班组管理模式,开创了基层基础工作的新局面.2003年经过三次检查验收,全面检查了基层站队申报的114个班组,受检查班组占全厂班组总数的79.2%.共评出三星级班组94个,二星级班组11个.三星级班组占全厂班组总数的65%,使全厂班组整体管理水平明显提高.

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