“工作日志”管理机制,助力“三集五大”体系建设

2012年是静海公司管理提升年,为切实开展好"管理提升年"活动,加强公司本部建设工作,深化"两个转变",创新管理模式、建立科学的管理体制,适应建设坚强智能农网、构建"三集五大"体系建设、加强"三个建设"工作需要,公司建立了"工作日志"管理机制,旨在不断提高管理部室管理能力、履职能力以及管理人员的执行力,达到提高管理效率,提高服务水平的目的,发挥对"三集五大"体系建设和公司发展持续提升的支撑与保障作用。