作业成本法在企业中的具体应用

作业成本法的基本思想是作业消耗资源,产品（服务）消耗作业,作业执行的结果是产生了产品或服务。传统作业成本法下,简单地采用项目检查次数或是收入比例作为成本分配标准,容易导致部分成本分配比例过高,最终的单位成本偏低,以致可能导致成本的扭曲。