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| 控制、效率及其文化背景——海外华人企业文化的再探索 | |
| 引用本文： | 陈衍德.控制、效率及其文化背景——海外华人企业文化的再探索[J].中国经济史研究,1999(1). |
| 作者姓名： | 陈衍德 |
| 作者单位： | 厦门大学历史系 |
| 摘 要： | 本文以海外实地调查材料为基础，论述了华人企业内部管理的两大要素——控制与效率，并探索其文化背景。指出这种控制的基础是家长式集权化的组织结构；其人事控制强调的是忠诚至上，生产控制注重的是现场指挥和刻意求精，销售控制营造的是应变能力与促销机制，财务控制策动的是少投入多产出、低库存快周转。这种独特的控制模式对企业效率的正面作用，具有局部见效快的显性特征。另一方面，这种带有保守倾向的控制模式对企业的负面作用，又具有制约全局的隐性特征。然而其正面作用并未被负面作用全部抵消。华人企业的控制一效率模式是家族利益至上这一传统文化的产物 |
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