| 高校财务精细化管理刍议 |
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| 引用本文： | 朱红.高校财务精细化管理刍议[J].广东财经职业学院学报,2009,8(3). |
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| 作者姓名： | 朱红 |
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| 作者单位： | 广东外语外贸大学,广州,510420 |
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| 摘 要： | 高校财务精细化管理是现代管理的一种必然趋势,是财务管理之必需,亦是适应市场经济和高等教育事业快速发展之必需、高校改革发展之必需。它包括财务目标、岗位设置、人员安排、制度、执行、手段的精细化和考核的量化。高校理应以提高资金使用效益为目标,以拓宽财务管理领域为重点,以科学的管理手段和制度为平台,完善资金管理体系,优化财务结构,降低资金运作成本和融资成本,节本降耗,向支出要效益,持续推进精细化财务管理工作,以促进资金效益稳步增长,实现学校全面、协调、可持续发展。
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| 关 键 词： | 财务管理 精细化 高校 |
A Study on University Meticulous Financial Management |
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| ZHU Hong.A Study on University Meticulous Financial Management[J].Journal of Guangdong vocational college of Finance and Economics,2009,8(3). |
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| Authors: | ZHU Hong |
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