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| 论工作团队的引入对企业组织结构的优化 | |
| 引用本文： | 王海之.论工作团队的引入对企业组织结构的优化[J].经济师,2001(1):21-21,28. |
| 作者姓名： | 王海之 |
| 作者单位： | 华东师范大学商学院国际金融研究所,上海200062 |
| 摘 要： | 一、现代企业组织结构发展的新趋势组织结构是对企业组织复杂性、正规化和集权化制度的一种度量,是配合管理当局实现其目标的手段。为了建立高效的组织结构以实现企业组织功能和提高经济效益,无论是管理学家还是管理者从未停止对组织结构设计的探索。从近年来管理实际表明,现代企业组织结构的变革呈现出一些新的趋势:1、原有企业金字塔型结构被打破。组织结构倾向于扁平化,通过减少管理层次、裁减冗员,建立一种紧凑的扁平型组织结构,使组织变得更加灵活、灵敏,提高组织效率。2、企业决策的方式也随之发生变化,决策权力由集中转为分散。3、工… |
| 关 键 词： | 管理跨度 管理层次 企业 工作团队 组织结构优化 |
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