有效胜任力模型的构建与员工素质评价

<正>电力企业作为国民经济的支柱企业,一直以来高度重视人才队伍建设。电力企业是关系国民经济命脉的骨干央企,为保证可持续发展的要求,国家电网公司在对国际国内形势认真研判的基础上,确立了加快建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业的战略目标和“一体四翼”发展布局,而要实现这一目标,急需培养造就一支高素质的人才队伍进行支撑。胜任力模型(competence model)是针对特定职位表现优异要求组合起来的胜任力结构,是人力资源管理与开发工作实践的重要基础和关键内容,如工作分析、招聘、选拔、培训与开发、绩效管理等环节均会涉及。科学的研究应用胜任力模型,对于国有企业形成充满活力的选人用人机制,促进优秀人才脱颖而出具有重要作用,也是国家电网公司培养造就适应新形势发展需求的造就高素质员工队伍的关键。