低油价下石油公司运营策略分析 |
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引用本文: | 罗佐县,周新科,卢雪梅.低油价下石油公司运营策略分析[J].国际石油经济,2015,23(4). |
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作者姓名: | 罗佐县 周新科 卢雪梅 |
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作者单位: | 1. 中国石化石油勘探开发研究院 2. 中国石化发展计划部 |
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摘 要: | 伴随着国际油价的持续下跌,2014年国际大石油公司营业收入、净利润以及资本回报率(ROCE)等关键经营指标出现不同程度的下降.石油公司普遍采取了削减投资、降薪、裁员以及压低服务费用等手段予以应对.国际大石油公司当前应对油价下跌的举措具有“传承性”的特点,但油价下跌之后更多中小企业参与了调整.受宏观经济形势低迷,油气需求增长乏力,北美页岩油产量持续增长以及欧佩克成员国主要产油国不减产等因素影响,未来低油价持续的可能性较大.低油价下石油公司在运营策略方面将保持常态化调整,调整路径因公司业务及结构的差异会有所不同,其中大型石油公司倾向于坚持既定策略,中小企业大力依靠油气交易改善经营,而油服公司变革意识更强、变革力度更大.上下游一体化经营以及中小企业借助于市场机制实现紧密分工协作的发展模式可能成为低油价下石油公司面临的现实选择.
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关 键 词: | 低油价 石油公司 经营业绩 运营策略 |
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