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如何在油田地面建设中大力推行项目管理
引用本文:程斌.如何在油田地面建设中大力推行项目管理[J].科技与企业,2013(3):80.
作者姓名:程斌
作者单位:新疆油田工程建设监理有限责任公司
摘    要:工程项目是施工企业的"窗口",是生产和管理的基点。搞好工程项目管理是建筑施工企业追求经济效益最大化的重要途径。以工程项目管理为中心,提高项目的运作质量,是施工企业生存和发展永恒的主题。当前我公司项目管理仍然存在诸多问题,不能适应市场发展的需要。如何在我公司大力推行项目管理,谈谈自己的一些认识。一、要把选准项目经理,建好项目管理层,作为加强工程项目管理的"龙头"近几年来,我公司每年承建的大小工程项目施工产值已达15亿

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