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煤炭企业中高层领导关健绩效指标体系的设计
引用本文:仝震,王发明,高毅蓉.煤炭企业中高层领导关健绩效指标体系的设计[J].山东工商学院学报,2009,23(3):28-33.
作者姓名:仝震  王发明  高毅蓉
作者单位:山东工商学院公共管理学院;
摘    要:以煤炭行业M公司销售副总经理为例,在理论联系实际的基础上,设计了M公司中高层领导的关键绩效指标、权重体系以及定量指标,得出一套合理适用的KPI考核指标体系,弥补了传统的KPI考核法具体指标不太明确这一缺陷,对实际操作具有一定的指导意义,为我国煤炭企业对中高层领导的考核提供借鉴。

关 键 词:关键业绩指标(KPI)  绩效考核体系  中高层领导  设计
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