| 跨国公司海外子公司战略浅析 |
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| 引用本文： | 杨婷.跨国公司海外子公司战略浅析[J].特区经济,2005(9):190-191. |
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| 作者姓名： | 杨婷 |
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| 作者单位： | 西南财经大学研究生院,610074 |
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| 摘 要： | 跨国公司在海外拥有数量众多的子公司,那么它建立海外子公司的战略动机是什么?子公司的战略角色的演变又是怎样?实践中,跨国公司在中国的情况如何?本文将就这3个问题做简单阐述。一、海外子公司建立的战略动机跨国公司出于持续成长的动机而在东道国设立海外子公司,但是由于东道国环境因素的差异,跨国公司母公司的具体动机又会有所差异。我们可以将其具体划分为:1.寻求资源要素的战略动机跨国公司以寻求资源作为战略动机,主要是为了寻求满足企业成长的新的要素来源、廉价的劳动力资源、或者是为了获得本国市场上无法获得的原材料、技术、管理…
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| 关 键 词： | 跨国公司 海外子公司 企业战略 品牌战略 企业管理 经营策略 中国 |
Multinationals overseas subsidiary strategy analysis |
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| Yang Ting.Multinationals overseas subsidiary strategy analysis[J].Special Zone Economy,2005(9):190-191. |
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| Authors: | Yang Ting |
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| Keywords: | |
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