|
|||||
|
|
| 由中国宏芯投资基金收购爱思强公司失败案例引发的思考 | |
| 引用本文： | 高祥晓,王培.由中国宏芯投资基金收购爱思强公司失败案例引发的思考[J].对外经贸实务,2017(10). |
| 作者姓名： | 高祥晓 王培 |
| 作者单位： | 中国地质大学长城学院 |
| 摘 要： | 伴随全球一体化进程的加速,中国企业海外收购与国际化战略步伐明显加快.但是在海外收购过程中,中国企业面临着较大的投资风险,致使收购交易难以顺利开展.2016年12月,由于交易条件无法实现,中国福建宏芯投资基金对德国半导体设备生产商爱思强公司(Aixtron)的收购案以失败告终,这是中国企业并购海外半导体企业失败的又一典型案例.本文对该案例的具体经过进行了详细论述,并针对收购失败原因提出几点启示,以期提高我国企业海外并购成功率,尤其是半导体类的企业并购. |
| 关 键 词： | 宏芯基金 收购爱思强 失败案例 几点启示 |
| 本文献已被 万方数据 等数据库收录！ | |