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追随力视角下的员工挑战行为内涵及其多样性:一项质性探索
引用本文:王悦,郭一蓉,罗文豪. 追随力视角下的员工挑战行为内涵及其多样性:一项质性探索[J]. 中国人力资源开发, 2017, 0(7): 38-48
作者姓名:王悦  郭一蓉  罗文豪
作者单位:1. 中国人民大学商学院;2. 北方工业大学经济管理学院
基金项目:国家自然科学基金(71640015;71072142),北方工业大学2017年青年科研创新基金、新教师科研启动基金
摘    要:员工追随力是近年来管理学研究的一个重要话题,该领域的研究亟需进一步细化.其中,作为一种具体的追随行为,员工挑战行为有待在内涵和结构上进行深入研究.本文基于对7个MBA小组(56名学生)的焦点小组访谈和15名公司职员(5名领导,10名下属)的深度访谈,对追随力视角下的员工挑战行为的定义、特征进行了概括,并对挑战行为按照内容的多样性(个人发展、工作任务、工作关系)和方式的多样性(当众、私下、越级、沉默、合纵)进行了分类.最后根据挑战内容,为员工进行挑战方式的选择提供了建议,也针对未来研究提出了一组有待实证检验的命题.本研究丰富了员工追随力和追随行为的内容,有助于领导正确地看待员工挑战行为,提高下属的追随力.

关 键 词:员工挑战行为  追随力  挑战内容  挑战形式

The Definition and Diversity of Employee's Challenging Behavior from A Followership-based Perspective: A Qualitative Study
Wang Yue,Guo Yirong,Luo Wenhao. The Definition and Diversity of Employee's Challenging Behavior from A Followership-based Perspective: A Qualitative Study[J]. Human Resource Development of China, 2017, 0(7): 38-48
Authors:Wang Yue  Guo Yirong  Luo Wenhao
Abstract:
Keywords:
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