| 融入型领导对新员工社会化影响机制研究:基于构建主义的视角 |
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| 引用本文： | 李太,郭静,涂乙冬.融入型领导对新员工社会化影响机制研究:基于构建主义的视角[J].中国人力资源开发,2017(7):50-58. |
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| 作者姓名： | 李太 郭静 涂乙冬 |
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| 作者单位： | 1. 湖北工业大学经济与管理学院;2. 武汉大学经济与管理学院 |
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| 基金项目： | 国家自然科学基金青年“中国情境下融入型领导内涵、测量与影响机制研究:基于构建主义的视角(71502052)”、“研发团队的道德型领导、主动性人格与知识分享的多层次研究:基于社会困境的视角(71402127)”，教育部青年基金项目:“新生代员工与团队和领导工作价值观冲突对员工产出影响机制研究——包容型社会化策略视角”(13YJC630078)湖北省教育厅青年基金项目:“基于领导者视角的新员工社会化行为构成及影响机制研究(17Q069)”，江汉大学武汉研究院:“武汉市制造业产品质量提升驱动因素与影响机制研究(IWHS2016325)”的资助 |
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| 摘 要： | 新员工社会化研究是当前研究的一个热点议题.本研究关注从建构主义的视角来理解融入型领导如何提升新员工的社会化的作用机制.本文首先回顾了融入型领导的内涵、构成与相关研究进展.在此基础上,本研究提出基于构建主义视角的融入型领导影响新员工自我构建与社会构建进而完成社会化的概念模型.本文强调了社会构建,尤其是新员工自我构建过程在社会化过程中的影响才是理解融入型领导对新员工社会化的有效性的机制的关键.同时,这一机制受到例如组织措施和个人特征等边界条件的约束.本研究为理解融入型领导与新员工社会化提供了一个新的研究视角,并对未来研究做出了展望.
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| 关 键 词： | 融入型领导 关系导向领导力 自我构建 新员工 |
The Mechanism between Includible Leadership and Newcomer's Socialization: A Perspective of Constructivism |
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| Li Tai,Guo Jing,Tu Yidong.The Mechanism between Includible Leadership and Newcomer's Socialization: A Perspective of Constructivism[J].Human Resource Development of China,2017(7):50-58. |
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| Authors: | Li Tai Guo Jing Tu Yidong |
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