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多市场接触对新市场进入及绩效的影响 ——基于10家股份制商业银行的研究
作者姓名:姚凯  陈曼
作者单位:复旦大学管理学院,上海200433
基金项目:上海市科研创新重点项目(14ZS003);国家自然科学基金(70872021,71372116);教育部新世纪优秀人才支持计划项目(NCET-11-0116);上海市曙光计划项目(10SG10)
摘    要:企业在多个市场的竞争互动构成了多市场接触,相较传统的竞争研究,多市场接触更为真实、动态地反映了企业竞争的实际局面。本文以中国10家股份制商业银行为研究对象,研究了多市场接触对银行进入竞争对手所在市场可能性的影响,资源相似性和影响范围在其中发挥的调节作用以及多市场接触对银行绩效的影响。实证结果表明:公司进入竞争对手所在市场的可能性随着多市场接触水平的提升而增大,但偶然形成的多市场接触则与其不相关;相较低资源相似性的公司而言,高资源相似性的公司多市场接触水平对新市场进入的作用将更强;当公司之间是互换性的多市场接触时,多市场接触对新市场进入的作用将减弱;当其他要素保持不变时,公司的绩效随着多市场接触水平的提升而提升。

收稿时间:2013-06-12
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