宝冶钢构企业文化建设的着力点

宝冶建设钢构分公司是一个新组建的公司,根基浅,人员组成复杂。就人员来源而言,生产、技术、管理人员主要来自宝冶各部门,为满足新厂的运作,又从社会上和学校招收了大量的新员工,人员背景千差万别;就用工形式而言,有合同制员工、外劳力、协作队伍、协作厂等形式,管理上存在很大差异;就学历层次而言,有农民工、新进厂的技校生、高校毕业的学士、硕士、博士等;从生产对象而言,由生产中国标准到生产美国标准、德国标准以及欧盟标准产品等。这样一个多种价值观念、思维方式、行为准则共存的环境,要求我们重新整合、培育、融会、凝聚一种独具特点的、对宝冶钢构的持续稳定发展起推动作用的企业文化。为此,需要从以下几点着力。