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| 适应市场 转换机制——漳浦县钢板弹簧厂扭亏为盈之路 | |
| 作者姓名： | 李福明 陈乐平 |
| 作者单位： | 漳浦县工商银行(李福明)，漳浦县工商银行(陈乐平) |
| 摘 要： | <正>漳浦县钢板弹簧厂是我省目前最大钢板弹簧生产厂家,为省汽车集团公司的定点厂,年生产能力已达8千吨,产品销往三明、龙岩、平和等生产单位及广东修配厂家。1989年起该厂生产走下坡路,1990年亏损40万元,去年上半年也亏损29万元。从去年下半年以来,一转局面扭亏增盈60万元。该厂是如何扭亏为盈的呢? 一、转换机制,强化管理。这个厂过去由于内部管理松懈,严重影响经济效益,使亏损不断,今年他们从强化内部管理入手,与各职能部门签订经济责任制,建立技术质量、生产设备、采购销售三位一体的经济考核体系,与工资奖金挂钩,从厂长到一般职员 |
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