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挖掘蕴含于银行呼叫中心的增值业务
引用本文:赵志强.挖掘蕴含于银行呼叫中心的增值业务[J].中国金融电脑,2006(6):61-63,68.
作者姓名:赵志强
作者单位:中国建设银行山东省分行电子银行部
摘    要:在激烈的市场竞争环境下,越来越多的金融企业为了在未来的竞争中获取有利地位,纷纷在经营理念、经营方式等方面寻求突破口,日益强调以客户为中心、以市场为导向,特别关注服务质量的提升。因此,呼叫中心(Call Center)应运而生。呼叫中心,是一种利用计算机在传统电话网上提供增值业务的技术,是银行提高服务质量、降低运行成本、优化全局管理的有效途径。但我国大部分银行都将呼叫中心定位成“客户服务中心”,只能为客户提供咨询服务和交易渠道,而没有把呼叫中心作为银行与客户之间“双向沟通”的桥梁,更没有把呼叫中心定位成一个以信息为媒介,挖掘资源、创造价值的前台管理部门来发挥它应有的功效。那么,银行如何才能具备一个设计优良、功能先进的呼叫中心,使它既可利用自身的特点为客户服务,又能创造价值,成为在同行业竞争中取胜与发展的制高点呢?答案就是,深入挖掘蕴含于银行呼叫中心的增值服务。

关 键 词:呼叫中心  增值业务  银行  客户服务中心  竞争环境  服务质量  中心定位  管理部门  金融企业

Mining value-added business contained in Call Center of bank
Abstract:
Keywords:
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