价值工程与质量成本管理

<正> 开展质量成本管理的一个重要目的,就是要在确保产品质量,确保产品总成本不提高的前提下,降低质量成本,从而使企业和消费者都能受益。在开展质量成本管理中,最重要的就是要对已发生的质量成本进行分析,找出薄弱环节,明确需要改进的方向和改进目标,从而制订出新的计划,并采取一定的措施来实现改进目标。在这一过程中,可采用各种各样的方法和手段。但笔者认为,在此过程中,采用价值工程的方法,是一种非常有效的手段,其主要原因如下。