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| 浅议58到家O2O平台的盈利模式 | |
| 引用本文： | 王华,李欣洋.浅议58到家O2O平台的盈利模式[J].财务与会计,2016(7). |
| 作者姓名： | 王华 李欣洋 |
| 作者单位： | 中南财经政法大学会计学院 |
| 基金项目： | 2014年湖北省财政学会课题"管理会计案例库研究"、2015年财政部与共建高校联合研究课题"管理会计应用指引与案例示范研究"的部分研究成果 |
| 摘 要： | (一)58同城向58到家O2O平台模式转型的变化
1.互联网应用到传统上门服务业,创造了企业、服务人员、消费者的三赢局面.相比于传统的线下家政服务公司和速运公司,58到家的核心价值就是把互联网信息流的高效率传递应用到传统的上门服务业中,利用虚拟网络中的线上平台代替实体存在的中介机构,通过线上平台直接连接线下服务者和用户,定义服务流程和价格,为用户提供标准化到家服务.58到家创造了企业、服务人员、消费者的三赢局面,即为企业带来新的收入来源,节省的成本重新分配到服务人员和消费者手中,为服务人员带来更高的工资、为消费者提供更低的价格和高质量的服务. |
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