|
|||||
|
|
| 淮海控股集团基于价值增值的财务管控体系设计 | |
| 引用本文： | 韩运镇,李文军.淮海控股集团基于价值增值的财务管控体系设计[J].财务与会计,2016(4):26-28. |
| 作者姓名： | 韩运镇 李文军 |
| 作者单位： | 淮海控股集团 |
| 基金项目： | 中国总会计师协会立项课题“基于价值增值管理的成本管控体系研究与设计”<中总协[2015]18号-序5>、江苏省物价局重点研究课题“基于价值增值管理的效益成本管控体系研究” |
| 摘 要： | 淮海控股集团前身为1976年创办的一家村办集团企业。经过近四十年的发展历程，已成为一家主营业务涵盖电动车、摩托车、电动汽车、核心配件以及资本运营的大型民营企业集团，拥有“淮海”、“宗申”两大品牌，在华东、华南、华北设立了三大产业基地，下辖江苏宗申三轮摩托车公司、江苏宗申电动车公司等12家子公司。集团如此迅速发展壮大的一个重要原因是实施了以价值增值管理为导向的财务管控体系。 |
| 本文献已被 万方数据 等数据库收录！ | |