工程总承包项目成本预算管理 |
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引用本文: | 唐金星.工程总承包项目成本预算管理[J].财经界(学术),2014(24):95-95. |
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作者姓名: | 唐金星 |
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作者单位: | 中交第二航务工程勘察设计院有限公司 |
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摘 要: | 工程总承包项目在勘察设计企业经营业务中的地位越来越重要。勘察设计企业要保持市场竞争的优势,在承接总承包项目时,必须实施有效的成本管理,以防范项目的财务风险,最大限度地创造利润。本文结合工程总承包项目的建设流程,分析了项目成本预算管理的重要性及主要措施:在设计阶段,加强成本控制意识,严格实施限额设计;施工阶段,加强招投标管理、合同管理与施工质量管理,防止费用的增加;竣工阶段,做好工程的结算工作,强化预算的考核、监督与评价。
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关 键 词: | 工程项目 财务管理 预算管理 |
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