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我国房地产企业战略规划及绩效评价研究
引用本文:常伟,范宏,高洁.我国房地产企业战略规划及绩效评价研究[J].陕西省行政学院陕西省经济管理干部学院学报,2006,20(3):106-108.
作者姓名:常伟  范宏  高洁
作者单位:[1]西安理工大学工商管理学院,西安710048 [2]西安石油大学人事处,西安710065 [3]西安交通大学经济与金融学院,西安710061
摘    要:平衡计分卡是近年来在国外较为流行的一种全新的战略管理方法,它可以将战略转化成可度量的指标,并使整个机构得以了解。针对目前房地产企业经营和管理面临的困境,运用平衡计分卡理论构建房地产企业绩效评价的理论体系,即通过平衡计分卡框架集成新的战略规划流程,系统分析房地产企业绩效影响要素的指标结构,建立了包含41项评价指标的绩效评价体系.使房地产开发企业的战略目标与员工日常工作的考核相结合。

关 键 词:房地产企业  绩效评价  平衡计分卡
文章编号:1008-827X(2006)03-0106-03
收稿时间:2006-06-19
修稿时间:2006年6月19日

Research for Strategy Plan and Performance Indicators in the Real Estate Enterprise
CHANG Wei, FAN Hong, GAO Jie.Research for Strategy Plan and Performance Indicators in the Real Estate Enterprise[J].Journal of Shaanxi Administration School and Shaanxi Economic Management School,2006,20(3):106-108.
Authors:CHANG Wei  FAN Hong  GAO Jie
Abstract:
Keywords:real estate enterprise  the performance evaluation  balanced scorecard
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