“和谐互动”人力资源管理机制 |
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引用本文: | 薛昌伦,张洪应,郑传斌.“和谐互动”人力资源管理机制[J].中国电力企业管理,2010(5):134-136. |
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作者姓名: | 薛昌伦 张洪应 郑传斌 |
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作者单位: | 湖北省恩施供电公司 |
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摘 要: | 农电人力资源建设存在先天不足,在代管县供电企业显得尤为突出。如何在短期内扭转农电人力资源建设现状,事关县供电企业的发展与稳定。恩施供电公司提出并实施和谐互动人力资源管理机制,通过推进"五个一百"工程,建立三大机制即学习机制、竞岗机制和择业机制,形成三个互动态势即干部员工互动、城乡员工互动、机关基层互动,打造三支队伍即复合型的企业管理队伍、能力型的专业技术队伍、动手型的操作技能队伍,实现了在岗员工技能人才、专业技术领军人才和复合管理人才达到1000人的目标。
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关 键 词: | 人力资源管理机制 和谐互动 人力资源建设 专业技术队伍 县供电企业 供电公司 学习机制 择业机制 |
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