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| 柔性管理在项目人力资源中的运用 | |
| 引用本文： | 陈,翔.柔性管理在项目人力资源中的运用[J].现代企业,2014(1):11-12. |
| 作者姓名： | 陈 翔 |
| 作者单位： | 台州职业技术学院民营经济研究所 |
| 摘 要： | 一、柔性管理的内涵
柔性管理是相对于刚性管理而言的。所谓刚性管理，是指以物为本的管理，管理者依靠严密的组织结构、严明的纪律规章和赏罚分明的激励来进行以生产为导向的管理。这是传统农业经济、工业经济时代典型的管理模式。这种管理视生产资料为资本，视人力为成本，曾经极大地促进了生产效率的提高和经济的发展，但已不能适应知识经济时代中以知识型员工为本的需要。与刚性管理恰恰相反， |
| 关 键 词： | 柔性管理 人力资源 传统农业经济 工业经济时代 知识型员工 刚性管理 以物为本 组织结构 |
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