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| 质疑干部考核"末位淘汰制" | |
| 引用本文： | 彭景云.质疑干部考核"末位淘汰制"[J].中国电力企业管理,2004(8):49-49. |
| 作者姓名： | 彭景云 |
| 作者单位： | 中石油四川管理局 |
| 摘 要： | 一、解读“末位淘汰制”的基本内涵所谓“末位淘汰制”,是指企业或部门在年终干部考核中,按投票百分比将排名在最后或最后几名的干部,确定为不合格者的一种考核办法或考核制度。“末位淘汰”作为一种游戏规则,用于体育竞技活动中是可行的。然而,把这一“游戏规则”生搬硬套地用于干部年度业绩考核,显然是不科学的。“末位淘汰制”存在着理论脱离实际的片面性某企业在一次年终干部考核中,采用“末位淘汰制”对全公司几百名各级干部进行了一次考核。该公司事先划定将排队在最后10%的干部定性为“末位淘汰”对象(其中4%为硬淘汰,6%为黄牌警告)… |
| 关 键 词： | 末位淘汰制 干部考核 企业管理 干部测评机制 以人为本 绩效考核 民主管理 |
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