论财务管理在中小企业管理中的核心地位

我国有68%的中小企业生命周期都不超过5年，少数企业的寿命长达一个或若干个世纪，如此巨大的差距，成为企业理论研究中的“企业成长之谜”。中小企业中90%以上的经营失败源自不良的管理。其中，对于大部分中小企业来说，缺乏对资金这一稀缺资源的科学管理，使以资金运动为主线的财务管理成为中小企业诸多管理问题的核心。资金是企业的生命，精细化财务管理能够实现财务管理“零”死角，将财务管理的触角延伸到公司的各个生产经营领域。中小企业弱小的市场地位，要求建立以财务管理为核心的企业运行新机制，掌握财务会计信息，客观揭示企业经营管理全貌，关注资金运动和循环，财务会计人员能动地参与管理、融入管理，最终使中小企业做大做强。