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建立物资采购预警看板信息化的探索与实践
引用本文:张伟民.建立物资采购预警看板信息化的探索与实践[J].中国电子商务,2013(23):103-106.
作者姓名:张伟民
作者单位:中国电子科技集团公司第二十八研究所,江苏南京210007
摘    要:物资采购管理在企业管理中有着重要的地位,采购管理在开源节流、降本增效方面见效最快,是增加企业利润的重要来源;按时、保质、保量完成物资采购任务是保证产品质量的关键,是科研生产项目顺利完成的有力保障。使用物资管理信息系统管理产品采购过程是企业普遍采取的做法,在运用过程中客观存在采购工作量大、信息量大的特点,系统无法实现物资采购过程控制,人工无法对具有大信息量的物资信息系统实现过程轻制和预警,不能适应管理要求。迫切需要建立物资采购预警看板信息化,充分发挥预警看板信息化的雷达作用,实时预警、全面监控、关注重点、突破瓶颈,实现采购管理从反馈控制到主动预警的转变,提升采购管理精细化水平。

关 键 词:物资采购预警  采购过程控制  量化考核
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