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| 广州供电局变电管理二所:以量化考核为主的绩效评价体系在班组管理中的应用 | |
| 摘 要： | 实施背景在广州供电局提出全员绩效管理的要求下,变电管理二所积极落实上级要求,自2008年起,确定建立以量化考核为主的绩效评价体系,强化层级管理,促进管理的科学化、规范化。通过科学有效的激励机制,提高全员工作效率,确保安全生产工作目标的实现。主要做法变电管理二所在绩效管理方面的重点是:建立运行、检修、继保、行车等专业的生产一线人员,以工作量化为基础的绩效分配方案,并由各班员讨论 |
| 关 键 词： | 广州供电局 变电管理 班组管理 绩效管理 绩效评价 班员 层级管理 工作量化 专业考试 生产人员 |
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