“五子登科”─—济南锅炉厂的管理经

★换脑子。引导广大干部职工转变思想，更新观念，努力适应市场经济的新形势。首先通过“三项制度改革”，使干部职工树立较强的危机意识和竞争观念。其次通过生产经营机制改革，强化干部职工的市场观念。再次通过内部管理体制改革，大大增强干部职工的成本意识和效益观念。★亮牌子。党员佩戴标志上岗，让党员在两个文明建设中树形象，打先锋。★做样子。领导班子成员在各项工作中以身作则，率先垂范，为群众做出榜样。★出点子。努力挖掘职工潜能，让广大职工在两个文明建设中出生意、想办法，充分发挥主人翁作用。认真实施“三让”、（即…