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如何做一个成功的大区经理⑤ 做好业绩评估
引用本文:金焕民.如何做一个成功的大区经理⑤ 做好业绩评估[J].中国商贸:销售与市场营销培训,2005(6).
作者姓名:金焕民
作者单位: 
摘    要:"上司就是你迟到他就早到,你早到他就迟到的人。"坊间流行的这句话,尽显下属惯有的哀怨心理。在业绩评估中,这种哀怨很容易被无限放大并影响以后工作的开展,如何让下属服服帖帖,还真是一门学问。

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