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价值链管理在制造型企业发展中的应用
作者姓名:柳滨
作者单位:渤海石油装备制造有限公司巨龙钢管公司
摘    要:
一、企业价值链理论商业管理界公认的"竞争战略之父"——美国哈佛大学商学研究院著名教授迈克尔·波特(1985)在其著作《竞争优势》中,首次提出了"价值链"理论框架。他认为企业的任务是创造价值,企业的各项经营活动可分解为基本活动和辅助活动。基本活动直接存在于产品流向消费者的整个过程当中,主要包括进货后勤、生产作业或改造、发货后勤、营销、服务-辅助活动的存在可以支持基本活动,主要包括物资采购、技术开发、人力资源管理以及企业基础设施的供应。各项活动的网状结构便构成了价值链。在波特看来,价

关 键 词:人力资源价值链  价值链管理  制造型企业  企业价值增值  综合竞争优势  信息集成  人力资源管理  物资采购  价值链理论  企业文化
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