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加强工程项目成本管理之途径
作者姓名:蔡晋
作者单位:石家庄市公路桥梁建设集团
摘    要:
工程项目成本管理是根据企业的总体目标和承建的工程项目具体要求,在履行工程合同的过程中,对项目成本进行有效地组织、实事、控制、跟踪、分析和考核等系统管理活动,并由此提高项目管理和核算水平,完善制度、降低工程成本支出,提高项目经济效益,从而增强企业的竞争力,促进企业的发展。[第一段]

关 键 词:项目成本管理 工程项目 工程合同 项目管理 工程成本 经济效益 企业 竞争力
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