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战略成本管理理论在我矿的实践和运用
作者姓名:
陶春海
摘 要:
面对竞争日趋激烈的煤炭企业。要想实现煤炭企业经济价值的最大化,做大做强煤炭企业,必须改变传统的以产品为中心的成本核算,实施战略成本管理。本文力图从“价值链分析、战略定位、成本动因分析”三个方面浅述战略成本管理的实践与运用。
关 键 词:
成本管理理论 实践 战略成本管理 煤炭企业 企业经济价值 成本动因分析 价值链分析 成本核算
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