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完善经营机制 降低采购成本
引用本文:
张培荣.完善经营机制 降低采购成本[J].冶金财会,2002(9):21-21.
作者姓名:
张培荣
作者单位:
天津天铁冶金集团焦化厂
摘 要:
<正> 降低产品的生产成本是增加企业经济效益的主要途径。焦化厂原燃料采购成本占全部产品生产成本的80%以上,因此要降低产品成本就必须降低燃料采购成本。2001年,煤价上扬,进煤不畅,降低原燃料的采购成本非常困难。面对复杂多变的市场形势,天铁焦化厂及时转变观念,采取了应对措施,效果良好。全国煤炭价格平均上涨25元/t,天铁焦化厂进煤只上涨了9.25元/t,仅此一项降低采购成本2200万元。冶金焦率由94.5%提高到95%,粗苯回收率1.1%,达到历史最好水平,提高了公司整体经济效益。
关 键 词:
经营机制
采购成本
经济效益
天津天铁冶金集团焦化厂
决策体制
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