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| 什么是全球经理?(下) | |
| 引用本文： | 巴列特·克里斯托弗,戈谢尔·萨曼特拉,刘伟. 什么是全球经理?(下)[J]. 中外企业家, 2004, 0(7): 17-23 |
| 作者姓名： | 巴列特·克里斯托弗 戈谢尔·萨曼特拉 刘伟 |
| 摘 要： | 区域经理 感受者 构造者 贡献者 对于大部分的跨国公司而言,它们事业的基石在于其各国的子公司.如果说,全球业务经理的首要职责是去获取世界范围内的效率和竞争力,那么各国子公司的经理们就要对当地市场足够敏感,并能适时做出反应.各地区的经理不仅在与当地客户的会晤中起着关键性的作用,而且还要满足东道国政府的要求,并与当地或外来的竞争者展开竞争以维护公司的市场地位. |
| 关 键 词： | 全球经理 跨国公司 区域经理 业务经理 职能经理 角色定位 协同效应 领导能力 |
What is a global manager(Ⅱ) |
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