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如何让二七二“涅槃重生”?——专访中核二七二铀业有限责任公司总经理谢凌峰
摘    要:正从十年的混乱局面到大局稳定可控,从破旧的老牌企业到花园式工厂,从连续多年的生产能力低、严重亏损到连续三年生产任务递增翻番、彻底扭亏为盈,从员工工资系统内最低到员工工资逐年增长……近年来,中核二七二铀业有限责任公司的涅槃历程备受业界瞩目。一个老企业的"重生"之路,几乎都会与一个有着传奇管理经验的老总及领导班子团队联系在一起。现年46岁的谢凌峰,是二七二铀业公司的执行董事

关 键 词:生产任务  三年  管理经验  十年  沽源  化工冶金  特殊津贴  副局长  二七  栏目编辑  
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