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| 还是“分灶吃饭”好 | |
| 作者单位： | 首钢特殊钢公司宣传部 |
| 摘 要： | 首钢特殊钢公司９８年以来,对管理体制、经营机制等进行了大刀阔斧的改革,其中一项重要内容是:将一些辅助单位推向市场,让其另立“炉灶”,独立过“日子”,一年来,先后成立了物资公司、经销分公司、服特分公司、金属材料分公司等分立单位和兵铁公司、燕特公司、驰马医学工程公司等实体;对锻钢厂、金属材料分公司、钢丸车间等单位实行承包经营;鼓励有对外创收能力的单位积极开展对外创收。经过一段时间的运作,总体看,这些分立单位经受住了考验、争取了主动。现在,他们的小“日子”都挺红火:单位经济效益增加,职工收入增多,工作积极性也十分高… |
| 关 键 词： | 中国 钢铁企业 管理体制 经营机制 |
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