谦卑型领导对员工建言行为的影响:心理安全感与主动型人格的作用 |
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引用本文: | 张军成.谦卑型领导对员工建言行为的影响:心理安全感与主动型人格的作用[J].商业经济与管理,2016,0(11):25-33. |
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作者姓名: | 张军成 |
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作者单位: | 广州大学工商管理学院 |
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基金项目: | 中国企业情境下的领导者-追随者身份管理:内涵、影响因素及作用效果;对时间的非理性行为决策研究;企业管理者的时间领导行为及其对管理效能的影响机制研究 |
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摘 要: | 谦卑型领导是“自下而上”领导研究思潮中近年兴起的一个热点话题,其有效性及相应作用机制仍有待开展更多研究予以明确。文章运用结构方程建模和路径分析的统计方法,根据260份有效问卷的调查数据探讨了谦卑型领导对员工建言行为的影响及其作用机制。结果表明:谦卑型领导对员工建言行为具有显著的正向预测作用,并且员工心理安全感能部分地中介上述关系,而员工主动型人格则能通过在该间接路径的第一阶段正向调节心理安全感的中介效应,使得谦卑型领导通过心理安全感的中介作用而促进员工建言行为的间接效应在主动型人格较强的员工身上表现更明显。
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关 键 词: | 谦卑型领导 建言行为 心理安全感 主动型人格 被调节的中介 |
收稿时间: | 2016-02-26 |
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