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| 从严过细 深化预算管理 | |
| 引用本文： | 许冬梅.从严过细 深化预算管理[J].冶金财会,2006(2):30-30. |
| 作者姓名： | 许冬梅 |
| 作者单位： | 邯郸钢铁集团公司财务部 |
| 摘 要： | 2005年,邯钢集团有限责任公司全面预算管理工作进入第四年,在公司继续强化全面预算管理,继续实行高度集中管理、费用归口管理和收支两条线管理的形势下,预算工作也在继续深化,对以下方面做出了改进。一、预算编制工作方面1.2005年预算编制时对指标进行测算的依据,由以前当年1-9月数改为从上年10月到当年9月一个年度的数据,这样有利于预算编制的准确性和科学性。2.2005年预算编制时对制造费用分为固定费用和变动费用。变动费用主要包括辅助材料、备品备件、汽车运费、火车运费等,以单位成本形式下达。固定费用以当月计划产量实行滚动预算,超… |
| 关 键 词： | 全面预算管理 收支两条线管理 邯钢集团有限责任公司 编制预算 审批制度 |
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