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| 小团队如何撬动大事业? | |
| 引用本文： | 庄文静.小团队如何撬动大事业?[J].中外管理,2015(4):98-99. |
| 作者姓名： | 庄文静 |
| 摘 要： | 当越来越多的组织在做小团队、项目小组时,有哪些关键点?如何助推小团队成就大事业?小团队往往能做出大事业。Google的搜索引擎程序,是由五个人写的,Facebook也是如此;苹果公司,通过"简洁"、"精英小团队"来实现持续的成功,苹果的项目团队的规模始终很小,他们相信真正有才华的人愿意承担责任,小团队比大团队更专注、更有动力,更能高质量的工作。百度公司的一项100万美金的"百度最高奖",就是专门颂发给团队规模在10人以内,并且是由一线员工、经理级组成的"去领导"团队。特别是当企业外部环境的变化加快时,越来越多的企业尝试通过阿米巴经营体、小微企业、柔性组织的方式, |
| 关 键 词： | 百度公司 柔性组织 项目小组 试错 绩效管理 资源管理 外部环境 李彦宏 去激励 腾讯 |
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