|
|||||
|
|
| 浅谈“激励机制” | |
| 引用本文： | 贺维智.浅谈“激励机制”[J].化工管理,1995(12). |
| 作者姓名： | 贺维智 |
| 作者单位： | 天津渤海化工集团公司 |
| 摘 要： | <正> 企业改革最终目的是提高劳动生产力,提高经济效益,增强企业“四自”能力。改革过程势必涉及企业员工,“人”是最关键的因素,本着“理解人、尊重人、关心人、爱护人”这个中心,在改革中逐步建立起激励机制,通过各种激励形式,以达到调动企业员工的自觉性和积极性,激发员工集体责任感和荣誉感,促进企业整体功能的发挥,完成各项任务。激励机制可分为“精神激励”和“物质激励”两大系列,仅就“精神激励”来讲,可分为八种,具体为: |
| 本文献已被 CNKI 等数据库收录！ | |