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杂志ISSN号
中集如何培育自己的领导力
作者姓名:
刘耿漓(口述)
李勇(口述)
袁建胜
摘 要:
刘耿漓:领导力发展计划截至目前经历了三个阶段:第一,酝酿和成形。2009年初萌生想法,经过半年的酝酿明确基本思路,并成立21人的“集团高管后备干部管理委员会”,在更大的范围内讨论和寻求共识,形成领导力发展整体方案。第二.正式启动。2010年3月,领导力发展计划之“A计划”启动,6名干部进入为期三年的培养发展计划。第三,扩展和深化。2011年“BC计划”启动,
关 键 词:
领导力
培育
后备干部
2009年
管理委员会
2010年
酝酿
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