浅谈人民银行内审转型中的审计计划与组织实施方式创新 |
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引用本文: | 顾英东.浅谈人民银行内审转型中的审计计划与组织实施方式创新[J].财会学习,2012(5):51-52. |
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作者姓名: | 顾英东 |
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作者单位: | 中国人民银行天津分行 |
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摘 要: | 正为适应人民银行的发展,要求内审部门在职能定位、工作理念、方式方法等方面做出一系列的转变与调整。创新审计计划与组织实施方式,使审计计划安排、项目确定与组织实施更加科学合理。一、优化审计资源配置是内部审计的内在要求随着业务发展及管理要求提高,内部审计职能由单纯监督向监督与服务并重转变。内审的工作向内部控制及管理的各个领域拓展,在拓展内部审计实施深度方面,审计活动中逐步需要增加具有管理审计性质的内容,由简单的"对与错"评价向更多地关注
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关 键 词: | 审计计划 内部控制审计 人民银行 内审工作 离任审计 实施方式 内部审计 组织实施 绩效管理 绩效审计 |
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