跨国并购中的文化差异风险防范 |
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引用本文: | 赵若锦,韩娟.跨国并购中的文化差异风险防范[J].东方企业文化,2013(5):36. |
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作者姓名: | 赵若锦 韩娟 |
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作者单位: | 山西财经大学国际贸易学院 |
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摘 要: | 随着世界经济联系的日益密切,为了能迅速扩大规模,提高企业知名度,降低生产成本,增加销售额,提高市场占有率,越来越多的大型企业趋向于多元化发展,而向国际市场进军,进行跨国并购成为其主要途径。近些年来,中国企业跨国并购以年均17%的速度增长,2011年,中国企业的海外并购交易数量达到创纪录的207宗,同比增长10%,交易总金额达到429亿美元,同比增长12%。简言之,跨国并购成为国际直接投资的主要方式。然而,并购的"七七定律"指出,70%的并购并没有实现期望的商业价值,其中70%的并购失败于并购后的文化整合,文化差异越大,失败的可能性越高。文化整合对并购成功的关键性可见一斑。
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关 键 词: | 跨文化整合 吉利并购 风险防范 |
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